最近读了周鸿祎的《我的互联网方法论》，总体感觉一般吧，没什么非常有价值的东西，适合非互联网从业者看一下。

读书笔记与大家分享。

• 苹果的口号是“think different”，
• 巴菲特也有一句名言：别人贪婪时我恐惧，别人恐惧时我贪婪。
• 一定要延长自己的价值链。
• 在内部培养容忍失败、鼓励创新的文化。
• 通过合作培育突变的基因，短时间内获取不具备的能力。
• 我们所制造的一切几乎都将免费，包括冰箱、滑雪板、激光投影机、服装等等。实现的前提，是这些东西融合在网络节点中，成为网络服务的载体。”
• 超出预期的才叫用户体验。
• 贝佐斯崇尚的“飞轮”理论则是亚马逊体验为王的形象化表达。
• 有两点很关键：第一从小处着眼，贴近用户需求心理；第二要小步快跑，快速出击，不断试错。我把这两点称为互联网上的“微创新”规律。
• 按照常青树计划，360每年都会维持总股本5% 的比例，为有突出贡献的员工发放期权。
• 360从一开始就做了员工持股计划，最初员工持股比例达到40%，最后几轮稀释后在上市前降低到22%。这个比例在今天互联网公司中算是最高的了。
• 不能以发财为目标，一定要有某种程度的理想主义情怀。
• 我也希望在我们公司里会有更多的年轻人涌现出来，做产品负责人，从产品负责人再变成业务负责人，能够像一个小首席执行官一样对自己的产品和业务负责。
• 评价员工、评价团队、评价公司，价值标准永远应该是能不能做出对用户有价值的产品。
• 产品体验上怎么颠覆对手，在推广方式上怎么颠覆对手，在商业模式上怎么颠覆对手。这不能只靠一个点子，需要不断地调整、尝试，不断地试错和更正。