最近几天一直在思索我们部门的SEO到底该如何走下去，是要重复现在的模式一直这样坚持下去，还是要有所探索，有所创新。如果要探索和创新的话，应该往哪个方向发展。

现在的工作模式其实是一种粗放型的发展模式，每天做网站，优化网站，网络推广，发链接。可能工作量积累到一定程度的时候会有一定的作用，加上我们所做的词不是非常激烈的那种，所以经过不到一年的时候，我们网站很多关键字排名都已经很不错了，基本上赶上了别人做四五年的水平。但现在模式缺少的是分析与反馈，没有对现有工作的仔细分析，包括关键字分析，流量来源分析，网站质量分析，不能有针对性的对网站进行完善和修改，没有充分的数据进行数据分析和探索。其实就是没有时间去思考新思路。我们的大部分人力都花在了做网站，网络推广和发链接上，没时间去思考一些问题。比如熟悉产品知识，熟悉竞争对手现状，关键字积累和分析，丰富长尾关键词库等等。

所以，我想对现有的工作模式进行调整。想法还不是很完善，基本想法是把现在的发链接工作部分外包出去，找其他公司或团体代我们去做这个事，我们给予一定的标准和报酬。这样，我们的工作人员就能有足够的时间去做其他更重要的事情，在其他方面取得突破。再有就是要对我们几年的网站数据进行分析，这是一个庞大的工作，但我觉得是值得的，希望从中可以得到有针对性的客户信息，使我们的工作更有效率。

当然，这公司不是我一个人的公司，这部门也不是我一个人的部门。想法的提出不一定会被采纳，被采纳的想法也不一定能实行下去，能实行下去的想法也不一定能按照当初的设想实行，按当初设想实行的想法也不一定能取得当初设想的效果。这就是我们的工作现状，我只能努力改变它。但有时确实有点力不从心。