公域触底，私域方生。私域的兴起是数字经济时代之下，流量红利见顶后的必然结果。
未来几年，私域是一个非常重要且依然存在红利的场景，做外贸私域运营基本可以照搬国内私域运营的经验。
在国内微信私域运营发展历程中里，存在过三波红利：
第一波红利，平台的出现。原来大家用传统管理用户的方式，打电发短信，变为使用平台（微信），微信提供了基础基建，推动了私域的快速发展。
原先打电话，接通率很低，发短信响应率很低，加v之后整个转化率就迅速的提升，几倍几十倍的在提升效率。这是私域的第一波的红利，通过微信这样的超级app，给了用户更愿意去互动的一个场景，让企业品牌和用户之间找到了一个更舒服的交流方式。
第二波红利，企业自建私域工具。随着公域的成本越来越高，大家意识到，私域原来也是可以像公域工具（技术）进行精细化运营。以往在公域，BAT的工具都是建的比较好的，商家开店运营，立马就有整套的工具可以去用，怎么做用户获取、怎么投广告，都有对应的解决思路。
在私域，企业还是要建立私域工具，建立自身的运营能力，平台（微信）并不是直接建好的。这个时候，建立了私域工具的那一批企业迎来了第二波的红利，就像今天SOCIAL CRM工具，能够让企业建计划，形成策略，做AB测试，做迭代。
在这个过程中，不管是大型企业还是中小企业，把基本基建做完之后，就需要更好的内容，用内容赋能运营，给用户带来更好的体验。这是私域的第三波红利。
已经建立好私域基建的企业会发现，私域如果要再增长的话，杠杆一定来自内容，来自于内容的更高效的数字化能力。
私域是连接用户，是企业对客户的服务，也是品牌跟消费者之间可以形成更深理解和互动的场景。这是私域的本质，外贸和内贸都一样。
把国内私域的微信换成WhatsApp就是外贸的私域，只是目前外贸私域还处于早期的发展阶段，参与私域运营的企业，最先感受到的应该是第一阶段的红利，即WhatsApp相对于邮件和电话，沟通效率的提升。客户更愿意用这种方式与企业互动，转化率提升。
趁当前红利期，成本较低，企业应该做的是先把客户拉到WhatsApp私域里，未来再慢慢运营私域客户。
最终私域运营要想实现快速增长，一定是选择一款合适的私域工具（如询盘云），加上真正给用户提供有价值的内容。以工具为基础、内容为杠杆，敲动企业私域的增长。
品牌打造私域流量三步曲：社媒粉丝→Facebook群组→WhatsApp
