团购绝对是互联网窜红最快的商业模式，在不到半年时间涌现上千家团购网站，并且这一数字还在不断增加，这是互联网扎堆抄袭的又一个案例。
团购也是巨头最快进入的商业模式，现在已经有新浪、搜狐、腾讯、千橡推出了团购产品，而博客、视频、博客几波大潮巨头的介入晚得多。
我们评判一个行业即将被快速洗牌，我们通常会有三个标准：
- 大量资本和竞争者进入。
- 同质化严重。
- 互联网巨头进入+1，腾讯进入+10。
现在资本和创业者对于团购模式的关注已经太疯狂，超过了这种模式本身能够承载的上限。团购模式做到极致能够也许养活三家公司，但是现在这里有三百家甚至 更多。危机不只是这些，国内的团购网站界面都千人一面，照搬了团购始祖Groupon的设计。在产品设置、推广思路也并没有独特的创新，仅仅以低价来吸引 用户，百团大战演变成价格大战。
现在大家都面临着产品同质化、用户粘性低两大问题，而巨头们的进入更是加剧了百团大战的进程。对于巨头们而言，团购网站能将消费者与商家直接联系起来，那么盈利就不再是一个难题。借助自己拥有的巨大用户量，迅速在市场跑马圈地，从而在未来的战略布局中占领有利位置。
巨头们依托巨大用户量，在与商家的谈判中拥有更大的主动权，更低的价格能让他们获得更多的消费者，更大的传播让他们获得更多商家的青睐。新浪可以依靠自 己巨大的媒体资源来推广团购产品，搜狐可以通过搜狗拼音精确弹窗，千橡可以通过人人网、猫扑推广旗下团购网站。腾讯甚至可以通过QQ按地区、爱好、年龄、 性别弹窗，第一时间直达所有网民。
而对于那些跟风进入的创业者和资本来说，快速盈利成为一个笑话，成本低也变成一个无法触及的噩梦。没有消费者，没有商家，没有资源，技术、人才、资金都没有优势，团购模式就像是没有无依无靠的浮萍，注定不属于创业者的游戏。
在未来半年内，团购网站将会经历一轮大清洗，现在的几千家团购网站活下来的可能不到十家，还有部分团购网站在小众团购和地区团购找到生存空间，通过对行业、地区的深耕细作来获得优势。
百团大战，来得快也去得快，末日之旅即将开启，你准备好了？
