今天是一个月一次的部门知识分享交流会，我第一个分享。今天跟大家分享的主题是“PHP+Mysql简单网站建设”。不过在开讲之前，我先跟大家讲了点题外话——“博弈论”。虽然是体外话，但我感觉这个更有意思，而且更有必要。个人感觉，思想上的进步比行动上的进步更重要。

博弈论是一门非常深奥而且实用的科学。大学里学经济学收获最大的就是博弈论的入门以及慢慢养成了博弈的思维习惯。今天讲课讲得是三个博弈论的典型事例，通俗易懂，同时又很有深意。

第一个是智猪博弈。猪圈里有两头猪，一头大猪，一头小猪。猪圈的一边有个踏板，每踩一下踏板，在远离踏板的猪圈的另一边的投食口就会落下少量的食物。如果有一只猪去踩踏板， 另一只猪就有机会抢先吃到另一边落下的食物。当小猪踩动踏板时，大猪会在小猪跑到食槽之前刚好吃光所有的食物；若是大猪踩动了踏板，则还有机会在小猪吃完 落下的食物之前跑到食槽，争吃到另一半残羹。那么，两只猪各会采取什么策略？答案是：小猪将选择“搭便车”策略，也就是舒舒服服地等在食槽边；而大猪则为一点残羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之间。原因何在？因为，小猪踩踏板将一无所获，不踩踏板反而能吃上食物。对小猪而言，无论大猪是否踩动踏板，不踩踏板总是好的选择。反观大猪，已明知小猪是不会去踩动踏板的，自己亲自去踩踏板总比不踩强吧，所以只好亲力亲为了。“小猪躺着大猪跑”的现象是由于故事中的游戏规则所导致的。规则的核心指标是：每次落下的食物数量和踏板与投食口之间的距离。那么怎么样调整规则才能让大猪小猪都去踩踏板呢？减量加移位方案。投食仅原来的一半分量，但同时将投食口移到踏板附近。这样的结果是，小猪和大猪都在拼命地抢着踩踏板。等待者不得食，而多劳者多得。每次的收获刚好消费完。对于游戏设计者，这是一个最好的方案。成本不高，但收获最大。讲这个例子主要是针对部门里经常变动的制度的，很多人对于都漠不关心，以为都是无所谓的事。通过这个例子，想让大家明白，制度是很重要的东西，什么样的制度下就会出现什么样的结果。

第二个是囚徒困境。这个具体内容就不细说了，不知道的网上找一下。两个囚徒在个人利益有限的情况下，最终的结果是两个人都认罪了。而两个囚徒最好的结果是都不认罪。但是在两个人没有沟通的情况下，是永远都无法达到最优结果的。讲这个例子是用囚徒的心态来比喻部门里做知识分享时的心态，如果没有事先的约定和沟通，结果就是每个人都不好好分享，都采取应付了事的态度，最终使得大家都浪费时间，学不到东西。所以，应该在实现有一个沟通和约定，每个人都保证把自己觉得真正有价值的东西共享出来，最终才能实现整体利益的最大化。

第三个是王者的悲哀。三人对枪自决，甲乙丙枪法优劣递减。最后无奈而神奇的结局，将不取决于同时开枪还是先后开枪，最优良的枪手，倒下的概率将最高；而最蹩脚的枪 手，存活的希望却最大。因为没有人会把威胁最小的枪手列为一号清除目标。这个例子想用来说明的是看似公平的自由对决，实际上并不能保证实力最强的最终留下。现在部门里很多事情，大家都要求民主，要求共同决定，通过这个博弈的例子想告诉大家都是民主和共同决定并不能保证最终结果是合理的。

我希望通过这三个例子，能够让部门里的每一个人都理解制度的重要的性，知道知识分享敷衍了事的原因，以及民主公平的弊端，从心里能够了解作为部门管理者的难处，同时也能够习惯一种博弈的思维方式，以后考虑问题能够眼界更宽，看的更高。群体决策和个人决策是完全不同的两件事。

最后附了我今天讲“PHP+Mysql简单网站建设”的课件，有兴趣的可以下载。